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Institut des Hautes Études Technologiques et Commerciales

Métiers

Directeur technique

Le directeur technique décide de ce que l'entreprise construit, de ce qu'elle achète et de ce qu'elle abandonne. Il porte la stratégie technologique, le budget, les équipes, et la capacité du produit à supporter la croissance qu'on lui promet.

Décider ce que l'entreprise construit

L'arbitrage entre construire et acheter revient chaque trimestre, et il engage des années : construire donne la maîtrise et coûte des équipes, acheter donne la vitesse et crée une dépendance. Le directeur technique tranche avec des critères explicites. Il organise ensuite les équipes pour que la décision soit tenable, défend un budget devant le comité de direction, et garde la responsabilité de la sécurité et de la capacité à absorber la croissance.

  • Arbitrer entre construire et acheter sur des critères explicites
  • Organiser des équipes techniques et définir leur périmètre
  • Défendre un budget technologique devant un comité de direction
  • Garantir la sécurité et la capacité du système à absorber la croissance

Les entreprises qui ouvrent cette direction

  • Plateformes numériques et éditeurs de logiciels régionaux
  • Services financiers numériques et opérateurs de paiement
  • Entreprises de services numériques conduisant des projets clients
  • Groupes traditionnels créant leur pôle technologique interne
  • Jeunes entreprises passant du produit à l'échelle

Durée, crédits, heures : les faits

Le volume horaire annoncé est celui du temps encadré, animé par un formateur et inscrit à l'emploi du temps. Le travail personnel s'y ajoute selon la règle du catalogue : vingt-cinq heures de travail total par crédit. Les deux chiffres sont donnés ensemble pour que la charge réelle soit lisible dès la première visite.

Expert et direction

niveau du titre
7
mois de parcours
9

Animées par un formateur.

heures encadrées
700 h

1 crédit = 25 h de travail, dont 10 h encadrées.

crédits
70

Référentiel du titre « Directeur technique », code TP64.

blocs de compétences
5

Le contenu réel du titre

Voici le détail du référentiel tel qu'il a été déposé, avec les heures encadrées de chaque bloc. Un candidat y voit ce qu'il va apprendre ; un employeur y voit ce que le titulaire sait faire en arrivant. Le même document sert aux deux lectures, ce qui évite l'écart classique entre la brochure et la fiche de poste.

  1. 01

    Stratégie technique et trajectoire

    Vision, choix structurants, dette, plateforme, arbitrage construire-acheter — 190 heures encadrées.

  2. 02

    Organisation et talents

    Structure des équipes, recrutement, rétention, culture d'ingénierie — 180 heures encadrées.

  3. 03

    Budget, fournisseurs et risque

    Budget technique, contrats, dépendance, sécurité, continuité — 180 heures encadrées.

  4. 04

    Alignement produit et direction générale

    Traduction stratégie-technique, feuille de route, comité de direction, conseil — 100 heures encadrées.

  5. 05

    Posture de direction

    Engager une trajectoire technique sur plusieurs années, assumer un échec — 50 heures encadrées.

Vers la direction technique

L'entrée dans ce métier passe par un ou plusieurs de ces parcours. Ils se combinent : une certification courte ouvre la porte, un cursus long consolide la position quelques années plus tard. Les frais indiqués correspondent à l'unité de facturation réelle — par année pour un cursus long, en une fois pour un format court.

ParcoursDuréeCréditsHeures encadréesFrais
Cursus Informatique — Bac+3 · Licence3 ans1801800 h5 400 000 GNF par an
Certification Transformation Numérique · Certification professionnelle6 mois18180 h3 600 000 GNF au total
Directeur technique — Métiers | IHETC — IHETC