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Institut des Hautes Études Technologiques et Commerciales

Métiers

Directeur de la chaîne d'approvisionnement

Concevoir un réseau de distribution, choisir les implantations, négocier les contrats structurants et arbitrer entre coût, délai et disponibilité : le directeur de la chaîne d'approvisionnement décide de la façon dont les produits atteignent leurs marchés.

Concevoir un réseau, pas seulement le faire tourner

La conception du réseau engage des années : où implanter un entrepôt, quels marchés servir depuis quel point, quel niveau de stock détenir et où. Le directeur arbitre ensuite la stratégie d'approvisionnement — fournisseur unique et prix bas contre double source et résilience. Les contrats structurants se négocient à ce niveau, avec des engagements de service pluriannuels. La résilience occupe une place croissante : un réseau qui absorbe une rupture vaut mieux qu'un réseau optimal qui casse.

  • Concevoir un réseau de distribution et choisir ses implantations
  • Arbitrer une stratégie d'approvisionnement entre coût et résilience
  • Négocier des contrats pluriannuels et des engagements de service
  • Piloter la performance globale et préparer la réponse à une rupture

Les réseaux à concevoir

  • Groupes de distribution servant plusieurs régions du pays
  • Industriels approvisionnés à l'international et exportant leur production
  • Sociétés minières aux flux de pièces critiques et de consommables
  • Centrales d'achat pharmaceutiques et chaînes du froid
  • Groupes régionaux opérant dans plusieurs pays de la sous-région

Ce que dit le catalogue officiel

Ces valeurs ne sont pas des estimations : elles constituent la définition même du parcours dans le document déposé. Toute modification passe par une mise à jour du catalogue, donc par une décision formelle. C'est ce qui permet d'annoncer un chiffre aujourd'hui et de le retrouver identique le jour de l'inscription, puis le jour de la remise du titre.

Expert et direction

niveau du titre
7
mois de parcours
9

Animées par un formateur.

heures encadrées
700 h

1 crédit = 25 h de travail, dont 10 h encadrées.

crédits
70

Référentiel du titre « Directeur de la chaîne d'approvisionnement », code TP70.

blocs de compétences
5

Les acquis que le titre atteste

Le titre atteste ces blocs, et il les nomme. Un recruteur qui reçoit une candidature peut donc savoir précisément ce que le titulaire a démontré, plutôt que de le déduire d'un intitulé. Le volume horaire indiqué pour chaque bloc complète la lecture : il dit combien de temps la compétence a été travaillée en présence d'un formateur.

  1. 01

    Stratégie de chaîne d'approvisionnement

    Schéma directeur, réseau, internalisation, résilience, arbitrage coût-service — 200 heures encadrées.

  2. 02

    Achats stratégiques et fournisseurs

    Politique d'achat, dépendance, contractualisation, risque fournisseur — 180 heures encadrées.

  3. 03

    Pilotage et performance

    Prévision, stocks, taux de service, coût logistique complet, systèmes — 170 heures encadrées.

  4. 04

    International, douane et conformité

    Flux internationaux, régimes douaniers, conformité, continuité en contexte instable — 100 heures encadrées.

  5. 05

    Posture de direction

    Gérer une rupture d'approvisionnement, arbitrer en situation dégradée — 50 heures encadrées.

Atteindre la direction de la chaîne

L'entrée dans ce métier passe par un ou plusieurs de ces parcours. Ils se combinent : une certification courte ouvre la porte, un cursus long consolide la position quelques années plus tard. Les frais indiqués correspondent à l'unité de facturation réelle — par année pour un cursus long, en une fois pour un format court.

ParcoursDuréeCréditsHeures encadréesFrais
Commerce International · Licence2 ans1201200 h5 000 000 GNF par an
Certificat Encadrement d'Équipes Dispersées · Certification professionnelle4 mois12120 h2 800 000 GNF au total
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