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Institut des Hautes Études Technologiques et Commerciales

Métiers

Directeur d'exploitation agro-industrielle

Relier une filière agricole à une unité industrielle et à un marché : le directeur d'exploitation agro-industrielle décide des investissements, sécurise l'approvisionnement en matière première et porte la performance d'un site entier.

Relier une filière et une usine

La matière première commande tout : sa disponibilité, sa saisonnalité, sa qualité, son prix. Le directeur sécurise l'amont par des contrats, un appui aux producteurs et parfois des investissements partagés. L'aval demande une qualité constante et une capacité de livraison régulière, ce qui suppose de dimensionner l'outil et les stocks. Entre les deux, l'exploitation industrielle doit tenir ses rendements. Les investissements se décident sur ces trois plans à la fois, jamais sur un seul.

  • Sécuriser un approvisionnement en matière première sur plusieurs campagnes
  • Dimensionner un outil industriel et arbitrer ses investissements
  • Tenir une qualité constante et une capacité de livraison régulière
  • Construire une relation durable avec les groupements de producteurs

Une filière que la région industrialise

La transformation des productions locales

Fruits, céréales, oléagineux, tubercules : des unités qui remplacent progressivement des produits importés.

Les filières d'exportation

Café, cacao, anacarde, produits de la pêche : la qualité et la traçabilité y ouvrent directement les marchés.

Les groupes agroalimentaires

Boissons, produits laitiers, minoteries : des sites structurés cherchant des dirigeants formés à l'industrie.

Les données du parcours

Quatre valeurs, une source unique. Elles alimentent la page du titre, la fiche de candidature, le dossier d'équivalence et l'attestation finale sans jamais être ressaisies. Cette source unique est ce qui rend la comparaison possible entre deux parcours du catalogue : les chiffres y ont partout le même sens et la même unité.

Expert et direction

niveau du titre
7
mois de parcours
9

Animées par un formateur.

heures encadrées
700 h

1 crédit = 25 h de travail, dont 10 h encadrées.

crédits
70

Référentiel du titre « Directeur d'exploitation agro-industrielle », code TP71.

blocs de compétences
5

Ce que couvre chacun des blocs

Le référentiel énonce, pour chaque bloc, le champ couvert et le volume encadré consacré. Cette précision sert au moment de l'orientation, puis pendant la formation, puis à la sortie quand il faut décrire ce qu'on sait faire. Un même vocabulaire du début à la fin, celui du métier tel que les entreprises le pratiquent.

Stratégie industrielle et capacité
190 (27 %)
Performance industrielle et coûts
190 (27 %)
Filière amont et relations producteurs
170 (24 %)
Qualité, sécurité sanitaire et conformité
100 (14 %)
Posture de direction
50 (7 %)
Total : 700 heures encadrées
  • Stratégie industrielle et capacité · 190 h — Investissements, capacité, saisonnalité, arbitrage transformation-négoce
  • Performance industrielle et coûts · 190 h — Rendement matière, pertes, coût de revient, énergie, amélioration continue
  • Filière amont et relations producteurs · 170 h — Approvisionnement, contractualisation agricole, qualité matière, développement de filière
  • Qualité, sécurité sanitaire et conformité · 100 h — Certification, crise sanitaire, environnement, relations avec les autorités
  • Posture de direction · 50 h — Décider en saison, arbitrer volume-qualité, représenter l'entreprise

Diriger une exploitation agro-industrielle

Ce tableau met côte à côte ce qui prépare réellement à ce poste. Les crédits et les heures encadrées permettent de mesurer l'écart entre deux options ; les frais permettent de le rapporter à un budget. Ce sont les trois questions qu'un candidat pose, et les trois réponses tiennent sur une même ligne.

ParcoursDuréeCréditsHeures encadréesFrais
Certificat Encadrement d'Équipes Dispersées · Certification professionnelle4 mois12120 h2 800 000 GNF au total
Cursus Management et Gestion de Projet — Bac+5 · Master2 ans1201200 h6 500 000 GNF par an

Les points sur lesquels on nous interroge

La fonction couvre-t-elle l'amont agricole ?

Elle le couvre par le contrat et l'appui plutôt que par la production : contractualisation avec des groupements, appui technique, avances sur campagne, contrôle qualité à la réception. C'est ce lien qui distingue l'agro-industrie d'une usine ordinaire.

Comment le certificat multi-sites s'y rattache-t-il ?

Beaucoup d'exploitations combinent une unité de transformation et des centres de collecte répartis en région. Le certificat installe le pilotage à distance, les standards communs et l'animation d'un réseau de responsables locaux.

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