Compétences
Cadrer, planifier et piloter un projet
Un projet tient sur trois piliers : un cadrage écrit que les parties prenantes reconnaissent, un plan dont les charges sont estimées, et un pilotage qui rend les écarts visibles assez tôt pour agir. Cette compétence installe les trois.
Le cadrage décide de tout le reste
La plupart des projets qui dérapent ont dérapé au premier jour, dans un cadrage implicite que chaque partie prenante a compris à sa façon. Écrire ce cadrage — objectif, périmètre, critères d'acceptation, décideur — coûte quelques heures et fait gagner des mois. Le reste s'enchaîne : une planification dont les charges sont estimées avec ceux qui feront le travail, un pilotage par jalons vérifiables, une clôture qui livre le bilan. Le cursus enseigne ces gestes en formation courte comme en cursus complet.
- Rédiger une note de cadrage que toutes les parties prenantes signent
- Estimer les charges avec ceux qui réaliseront le travail
- Piloter par jalons et rendre un écart visible dès qu'il apparaît
- Clôturer un projet et conduire son bilan d'enseignements
Dans quels enseignements elle apparaît
Un bloc d'enseignement engage l'établissement sur un volume horaire précis. Ces volumes sont ceux que recalcule un service d'équivalence.
| Bloc d'enseignement | Programme | Heures encadrées | Année |
|---|---|---|---|
| Cadrage de projet | Cursus Management et Gestion de Projet — Bac+5 | 200 h | Année 1 |
| Planification, estimation et pilotage | Cursus Management et Gestion de Projet — Bac+5 | 240 h | Année 1 |
| Cadrage et parties prenantes | Certification en Gestion de Projet | 40 h | Année 1 |
| Planification et estimation | Certification en Gestion de Projet | 50 h | Année 1 |
Les métiers qui la réclament
Ces titres professionnels visent un métier nommé. Leur référentiel officiel porte cette compétence.
| Titre professionnel | Métier visé | Niveau | Volume encadré |
|---|---|---|---|
| Coordinateur de projet | coordinateur de projet, assistant chef de projet | 5 · Technicien supérieur et agent de maîtrise | 700 h |
| Chef de projet numérique | chef de projet SI | 6 · Responsable et cadre | 750 h |
| Conducteur de travaux | chef de chantier, conducteur de travaux | 6 · Responsable et cadre | 800 h |
Jusqu'où vous allez
Vous conduisez seul un projet pluridisciplinaire du cadrage à la clôture, budget et parties prenantes compris. L'ambition d'une compétence se mesure au geste qu'elle autorise, puis au volume qui le soutient.
- blocs d'enseignement
- 4
- d'enseignement encadré
- 530 h
- crédits cumulés
- 53
- titres professionnels concernés
- 3
Règle du catalogue : un crédit vaut vingt-cinq heures de travail, dont dix heures encadrées.
Les entrées possibles
Le niveau annoncé indique le titre visé ; la durée, l'engagement réel en mois de travail encadré.
| Programme | Niveau | Durée | Frais |
|---|---|---|---|
| Cursus Management et Gestion de Projet — Bac+5 | Master | 2 ans | 6 500 000 GNF par an |
| Certification en Gestion de Projet | Certification professionnelle | 6 mois | 2 900 000 GNF au total |
Ce qu'il faut savoir en plus
Faut-il une expérience préalable de projet ?
La certification de six mois s'adresse à qui prend ses premières responsabilités de coordination. Le titre de coordinateur de projet se prépare, lui, sur 700 heures encadrées.
La méthode s'applique-t-elle hors informatique ?
Elle s'applique aux chantiers, aux déploiements industriels et aux projets d'organisation. Le titre de conducteur de travaux la mobilise sur 800 heures encadrées.
Le pilotage budgétaire est-il traité ?
Oui, avec les achats et le pilotage des prestataires : 120 heures encadrées y sont consacrées dans le cursus de management et gestion de projet.
À explorer ensuite
- Méthodes agilesMéthodes agiles à IHETC : rôles, rituels, carnet de produit, priorisation, itérations et clôture. 140 heures encadrées, plus la certification en gestion de projet.
- Gestion des risquesGestion des risques à IHETC : registre, cotation par gravité et fréquence, plan de traitement et revue périodique. Blocs en projet, industrie et cybersécurité.
- Conduite du changementConduite du changement à IHETC : diagnostic, parties prenantes, plan d'accompagnement, formation et mesure de l'adoption. Blocs de cursus et certification.
- Encadrement d'équipeEncadrement d'équipe à IHETC : attentes vérifiables, entretiens de suivi, traitement des écarts, conflits et communication entre sites. Certificat de quatre mois.
- Droit du travailDroit du travail à IHETC : contrat, temps de travail, discipline, rupture et relations sociales. 240 heures encadrées en gestion des ressources humaines.
- PaiePaie et administration du personnel à IHETC : éléments variables, cotisations, bulletins, déclarations et dossiers du personnel. 200 heures encadrées.