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Institut des Hautes Études Technologiques et Commerciales

Métiers

Gestionnaire logistique et transit

Coordonner un flux depuis le fournisseur étranger jusqu'à l'entrepôt intérieur suppose de tenir ensemble le transport, la douane, le stock et le budget. Le gestionnaire logistique et transit occupe ce poste de chef d'orchestre.

Piloter un flux de bout en bout

La semaine se lit sur un tableau de flux : ce qui est commandé, ce qui est embarqué, ce qui est en douane, ce qui est en route vers l'intérieur. Le gestionnaire arbitre en permanence entre le coût et le délai — un fret aérien qui sauve une production, un groupage qui économise un budget. Il négocie avec les prestataires, contrôle les factures de passage, et tient les niveaux de stock. Chaque mois, il rend compte : taux de service, coût moyen au conteneur, ruptures évitées.

  • Planifier un flux import ou export et suivre son avancement
  • Négocier avec transporteurs, transitaires et magasins sous douane
  • Contrôler les coûts de passage et rapprocher les factures prestataires
  • Piloter les niveaux de stock et le taux de service par référence

Les organisations qui pilotent des flux

Les importateurs et distributeurs

Agroalimentaire, matériaux, pièces détachées : leur marge dépend directement de la maîtrise du coût de passage.

Les groupes miniers et industriels

Approvisionnement de pièces critiques, exportation de production : des flux à forts enjeux, planifiés des mois à l'avance.

Les prestataires logistiques

Transit, entreposage, distribution : le poste y pilote les opérations pour le compte de plusieurs clients à la fois.

Ce que l'établissement met par écrit

Une durée, un volume encadré, des crédits et un niveau de responsabilité : ce sont les quatre engagements que l'établissement prend sur ce parcours, et ils sont publics. Vous les retrouverez identiques sur la page du titre, dans le catalogue officiel et sur l'attestation remise en fin de parcours. Un seul chiffre, trois surfaces, aucune divergence.

Technicien supérieur et agent de maîtrise

niveau du titre
5
mois de parcours
9

Animées par un formateur.

heures encadrées
700 h

1 crédit = 25 h de travail, dont 10 h encadrées.

crédits
70

Référentiel du titre « Gestionnaire logistique et transit », code TP18.

blocs de compétences
5

Les blocs qui composent le référentiel

Le référentiel est découpé en blocs autonomes, chacun assorti de son volume encadré. Ce découpage sert trois usages : organiser la formation, organiser l'évaluation, et permettre à un professionnel déjà expérimenté de faire reconnaître ce qu'il maîtrise déjà. C'est la même structure qui rend la validation des acquis possible.

Organisation de la chaîne logistique
190 (27 %)
Opérations d'import-export
190 (27 %)
Exploitation et pilotage
180 (26 %)
Relation client et sous-traitants
100 (14 %)
Posture professionnelle
40 (6 %)
Total : 700 heures encadrées
  • Organisation de la chaîne logistique · 190 h — Flux, modes, entreposage, coût logistique complet
  • Opérations d'import-export · 190 h — Incoterms, documents, douane, assurance, financement
  • Exploitation et pilotage · 180 h — Planification, suivi d'acheminement, incidents, indicateurs
  • Relation client et sous-traitants · 100 h — Cotation, contractualisation, litiges, qualité de service
  • Posture professionnelle · 40 h — Coordination d'équipe, gestion de l'urgence

Monter en responsabilité dans la logistique

Ce tableau met côte à côte ce qui prépare réellement à ce poste. Les crédits et les heures encadrées permettent de mesurer l'écart entre deux options ; les frais permettent de le rapporter à un budget. Ce sont les trois questions qu'un candidat pose, et les trois réponses tiennent sur une même ligne.

ParcoursDuréeCréditsHeures encadréesFrais
Commerce International · Licence2 ans1201200 h5 000 000 GNF par an
Cursus Management et Gestion de Projet — Bac+5 · Master2 ans1201200 h6 500 000 GNF par an

Ce qui revient dans les entretiens d'orientation

Le poste demande-t-il de l'anglais ?

Il l'utilise quotidiennement : correspondance avec les fournisseurs asiatiques et européens, documents de transport, conditions de vente internationales. Le cursus en commerce international le travaille dans son contexte professionnel réel.

Comment progresser au-delà ?

Le responsable logistique et chaîne d'approvisionnement, de niveau 6, ajoute les achats, la prévision de la demande et le pilotage d'une équipe. Le directeur de la chaîne d'approvisionnement, de niveau 7, porte la stratégie et le réseau de distribution complet.

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