Métiers
Conducteur de travaux
Le conducteur de travaux tient un chantier de bout en bout : plusieurs équipes, un planning, un budget, des fournisseurs et un maître d'ouvrage à informer. C'est le poste où la compétence technique rencontre la responsabilité économique.
Tenir un chantier et son économie
La préparation décide de tout : installation, approvisionnements, phasage, sous-traitance retenue. Sur le chantier, la journée se partage entre la coordination des corps d'état, les décisions techniques et la gestion des aléas — une livraison en retard, une intempérie, une modification demandée. En parallèle court la gestion économique : situations de travaux, avenants, suivi des dépenses par poste. Le conducteur rend compte régulièrement au maître d'ouvrage, avec des faits plutôt que des impressions.
- Préparer un chantier : installation, phasage, approvisionnements
- Coordonner plusieurs corps d'état et tenir le planning général
- Suivre le budget, établir les situations et négocier un avenant
- Conduire la réception et lever les réserves dans les délais
Les chantiers de la sous-région
Le logement et les équipements
Immeubles, écoles, centres de santé : des programmes nombreux, portés par des maîtres d'ouvrage publics comme privés.
Les infrastructures
Routes, ponts, réseaux, ports : des chantiers longs qui demandent une conduite rigoureuse du planning et du budget.
Les travaux industriels
Extensions d'usine, bases vie, installations minières : un environnement où la sécurité structure l'organisation du chantier.
Ce que l'établissement met par écrit
Une durée, un volume encadré, des crédits et un niveau de responsabilité : ce sont les quatre engagements que l'établissement prend sur ce parcours, et ils sont publics. Vous les retrouverez identiques sur la page du titre, dans le catalogue officiel et sur l'attestation remise en fin de parcours. Un seul chiffre, trois surfaces, aucune divergence.
- niveau du titre
- 6
- mois de parcours
- 12
- heures encadrées
- 800 h
- crédits
- 80
- blocs de compétences
- 5
Responsable et cadre
Animées par un formateur.
1 crédit = 25 h de travail, dont 10 h encadrées.
Référentiel du titre « Conducteur de travaux », code TP21.
Les blocs qui composent le référentiel
Le référentiel est découpé en blocs autonomes, chacun assorti de son volume encadré. Ce découpage sert trois usages : organiser la formation, organiser l'évaluation, et permettre à un professionnel déjà expérimenté de faire reconnaître ce qu'il maîtrise déjà. C'est la même structure qui rend la validation des acquis possible.
- Préparation et planification de chantier
- 210 (26 %)
- Conduite de l'exécution
- 210 (26 %)
- Sécurité et coactivité
- 170 (21 %)
- Économie de chantier
- 160 (20 %)
- Posture de responsable
- 50 (6 %)
- Préparation et planification de chantier · 210 h — Étude, métré, planning, installation, moyens, approvisionnements
- Conduite de l'exécution · 210 h — Suivi d'avancement, coordination des corps d'état, qualité, réception
- Sécurité et coactivité · 170 h — Plan de prévention, coordination sécurité, permis, accueil des intervenants
- Économie de chantier · 160 h — Budget, situations de travaux, avenants, sous-traitance, litiges
- Posture de responsable · 50 h — Autorité sur site, relation maître d'ouvrage, gestion des aléas
Prendre la conduite d'un chantier
Ce tableau met côte à côte ce qui prépare réellement à ce poste. Les crédits et les heures encadrées permettent de mesurer l'écart entre deux options ; les frais permettent de le rapporter à un budget. Ce sont les trois questions qu'un candidat pose, et les trois réponses tiennent sur une même ligne.
| Parcours | Durée | Crédits | Heures encadrées | Frais |
|---|---|---|---|---|
| Certification en Gestion de Projet · Certification professionnelle | 6 mois | 18 | 180 h | 2 900 000 GNF au total |
| Hygiène, Sécurité industrielle et Environnement · Licence | 2 ans | 120 | 1200 h | 5 400 000 GNF par an |
Les réponses aux questions les plus fréquentes
Peut-on y accéder depuis le terrain ?
C'est la trajectoire la plus fréquente : chef d'équipe, puis conducteur. Le titre apporte ce que l'expérience seule ne donne pas — la gestion économique du chantier, le formalisme contractuel et la conduite d'un planning à plusieurs corps d'état.
Quelle suite au-delà du chantier ?
Le directeur de projets de construction, de niveau 7, porte plusieurs opérations, la relation avec les financeurs et la stratégie d'entreprise. C'est également une passerelle naturelle vers la direction d'une entreprise de travaux.
À explorer ensuite
- Responsable administratif et financierResponsable administratif et financier : clôtures, budget et prévisionnel, trésorerie, fiscalité, contrôle de gestion et relation bancaire. Titre de niveau 6 sur 12 mois et 800 heures encadrées.
- Responsable RHResponsable des ressources humaines : politique de recrutement, gestion des compétences, rémunération, dialogue social et pilotage de la masse salariale. Titre de niveau 6, 12 mois, 800 heures.
- Responsable supply chainResponsable logistique et chaîne d'approvisionnement : prévision, achats, stocks, transport, prestataires et indicateurs de service. Titre de niveau 6 sur 12 mois et 800 heures encadrées.
- Chef de projet numériqueChef de projet numérique : cadrage, budget, pilotage des prestataires, conduite du changement et mise en service. Titre de niveau 6 en 10 mois et 750 heures encadrées.
- Responsable conformitéResponsable de la conformité : cartographie des risques, politiques internes, dispositif de contrôle, formation, déclarations et reporting au conseil. Titre de niveau 6, 10 mois, 750 heures.
- Analyste de donnéesAnalyste de données : extraction et modélisation, indicateurs, tableaux de bord, analyse des écarts et restitution auprès des décideurs. Titre de niveau 6 en 10 mois et 750 heures encadrées.