Glossaire
Chaîne d'approvisionnement : du fournisseur au client final
La chaîne d'approvisionnement relie fournisseurs, transport, stockage, production et distribution. La piloter revient à tenir ensemble trois exigences : le délai, le coût et la disponibilité. Chaque maillon porte son délai, son coût et son risque de rupture.
Une chaîne, plusieurs maillons
La chaîne d'approvisionnement désigne l'ensemble des flux physiques, d'information et financiers qui conduisent un produit du fournisseur au client final. Chaque maillon porte un délai, un coût et un risque de rupture. Le pilotage consiste à arbitrer entre le stock, qui sécurise mais immobilise de la trésorerie, et le flux tendu, qui libère du capital et demande une exécution régulière.
- Flux physiques, flux d'information et flux financiers
- Chaque maillon porte un délai, un coût et un risque
- Le stock sécurise le service et mobilise de la trésorerie
Les indicateurs qui pilotent
Le cursus Commerce international travaille l'amont : sourcing, incoterm, transit et dédouanement jusqu'à la mise à quai. Le cursus Management et gestion de projet prend le relais côté pilotage : jalons d'approvisionnement, plan de charge et arbitrages quand un maillon prend du retard.
- flux à tenir ensemble : physique, information, financier
- 3
- blocs de compétences au titre de responsable logistique
- 5
- encadrées sur ce titre
- 800 h
- encadrées sur le titre de gestionnaire logistique et transit
- 700 h
Les cursus qui la font piloter
2 cursus du catalogue mettent « Chaîne d'approvisionnement » en pratique : 240 crédits cumulés et 2400 heures encadrées. La règle officielle vaut partout — un crédit représente 25 heures de travail, dont 10 encadrées. Chaque ligne ci-dessous se recalcule depuis la fiche du programme : le niveau, la durée, les crédits, le volume encadré et les frais en francs guinéens y figurent tels qu'ils sont déposés au catalogue officiel.
| Cursus | Niveau | Durée | Volume | Frais |
|---|---|---|---|---|
| Commerce International | Licence | 2 ans | 120 crédits · 1200 h encadrées | 5 000 000 GNF par an |
| Cursus Management et Gestion de Projet — Bac+5 | Master | 2 ans | 120 crédits · 1200 h encadrées | 6 500 000 GNF par an |
Vos questions, nos réponses
Quel titre professionnel vise ce domaine ?
Plusieurs, du gestionnaire logistique et transit au responsable de la chaîne d'approvisionnement, selon le niveau de responsabilité exercé.
Faut-il un socle technique ?
Une aisance avec les chiffres et les tableurs suffit à l'entrée. Le cursus installe ensuite les outils de pilotage et les indicateurs.
Le sujet est-il traité au contexte guinéen ?
Oui : passage portuaire, transit régional et contraintes de dédouanement font partie des cas travaillés.
À explorer ensuite
- Cahier des chargesCahier des charges : besoin, périmètre, contraintes, critères d'acceptation et modalités de recette, dans les cursus IHETC numériques et de projet.
- JalonJalon de projet : définition, critère de franchissement, effet sur le pilotage et usage dans les cursus IHETC de gestion de projet.
- LivrableLivrable de projet : nature, critère d'acceptation, versionnement et suivi, dans les cursus IHETC de projet et de production numérique.
- Partie prenanteParties prenantes d'un projet : recensement, attentes, influence, plan de communication et arbitrages, dans les cursus IHETC de management.
- Indicateur cléIndicateur clé de performance : définition, seuil de décision, fréquence de mesure et sélection, dans les cursus IHETC de pilotage et de marketing.
- Tableau de bordTableau de bord de pilotage : sélection des indicateurs, hiérarchie visuelle, fréquence de rafraîchissement, dans les cursus IHETC de pilotage.