Glossaire
Tableau de bord : une page, une décision
Un tableau de bord réunit les indicateurs qui commandent une décision, sur une seule page. Sa qualité se juge au temps qu'il faut pour savoir quoi faire : quelques secondes. Sa conception part de la décision à prendre, jamais de la donnée disponible.
Une page qui fait décider
Un tableau de bord rassemble un petit nombre d'indicateurs, hiérarchisés par importance de décision, sur une surface unique. Il annonce sa date de rafraîchissement et la source de chaque chiffre. Sa conception commence par une question, pas par une donnée disponible : quelle décision cette page doit-elle permettre de prendre, et quels chiffres sont strictement nécessaires pour la prendre.
- Une surface unique, quelques indicateurs hiérarchisés
- La date de rafraîchissement et la source figurent sur la page
- La conception part de la décision à prendre, pas de la donnée disponible
Comment se construit une page utile
Le cursus Business Intelligence et pilotage fait produire un tableau de bord complet, de la requête à la mise en page. La formation Excel avancé installe le même geste avec un tableur : tableaux croisés, mise en forme conditionnelle et rafraîchissement automatique d'une source externe.
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1 — La décision visée
On écrit d'abord la décision que la page doit permettre : elle commande tout le reste de la conception.
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2 — Les indicateurs strictement nécessaires
Trois à cinq mesures suffisent. Chaque ajout supplémentaire dilue l'attention et allonge la lecture.
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3 — La hiérarchie visuelle
Le chiffre qui déclenche l'action occupe la place la plus lisible ; le contexte l'entoure.
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4 — La traçabilité
Source, date de rafraîchissement et définition de calcul restent accessibles depuis la page.
Les cursus qui en font produire
2 cursus du catalogue mettent « Tableau de bord » en pratique : 124 crédits cumulés et 1240 heures encadrées. La règle officielle vaut partout — un crédit représente 25 heures de travail, dont 10 encadrées. Chaque ligne ci-dessous se recalcule depuis la fiche du programme : le niveau, la durée, les crédits, le volume encadré et les frais en francs guinéens y figurent tels qu'ils sont déposés au catalogue officiel.
| Cursus | Niveau | Durée | Volume | Frais |
|---|---|---|---|---|
| Business Intelligence et Pilotage | Licence | 2 ans | 120 crédits · 1200 h encadrées | 5 000 000 GNF par an |
| Excel avancé | Formation courte | 2 mois | 4 crédits · 40 h encadrées | 900 000 GNF au total |
Les points souvent soulevés
Combien d'indicateurs sur une page ?
Trois à cinq pour une page de pilotage. Au-delà, la lecture s'allonge et la décision se dilue.
Quel outil faut-il maîtriser ?
Un tableur suffit pour commencer, et le cursus Business Intelligence installe ensuite les outils de requête et de visualisation.
À quelle fréquence rafraîchir ?
À la fréquence de la décision qu'il sert : hebdomadaire pour un pilotage courant, quotidienne pour une activité à flux rapide.
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