IHETC Executive Education
Passer du discours sur l'IA à des gains mesurables.
Une certification pour cadres et responsables opérationnels qui doivent décider où l'intelligence artificielle apporte réellement de la valeur — et où elle n'en apporte pas. Sans code : l'accent est mis sur le cas d'usage, le coût, le risque et la conduite du changement.
120 heures · 12 crédits
30 heures · 3 crédits
Ce qu'un modèle fait et ne fait pas, vocabulaire, capacités et limites réelles
30 heures · 3 crédits
Méthode de repérage, évaluation du gain, calcul du retour, critères d'abandon
30 heures · 3 crédits
Formulation des consignes, intégration aux processus, contrôle qualité des sorties, mesure du gain
30 heures · 3 crédits
Protection des données, confidentialité, responsabilité, dépendance aux fournisseurs, politique d'usage interne
Ce qui suit est supposé acquis et ne sera pas réexpliqué. Si l'essentiel vous est étranger, ce n'est pas la bonne porte d'entrée — mieux vaut le savoir maintenant qu'à l'évaluation finale.
Aucun prérequis technique ni de programmation. Il faut connaître les processus de son organisation : c'est sur eux que porte tout le travail.
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Cadrer, piloter et livrer — méthode éprouvée, en six mois.
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Conduire le changement numérique d'une organisation entière.
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L'outil que tout le monde croit connaître, enfin maîtrisé.
