IHETC Academy
Pédagogie, animation de formation, accompagnement scolaire et compétences transversales du quotidien professionnel : prise de parole, rédaction, organisation du travail.
Pédagogie, animation de formation, accompagnement scolaire et compétences transversales du quotidien professionnel : prise de parole, rédaction, organisation du travail.
Produit à la demande au-delà.
Le socle est un plateau d'intermédiaires. Là où la colonne « avancé » est vide, elle reste affichée : c'est l'information la plus utile de ce tableau.
Beaucoup de professionnels compétents forment déjà leurs collègues sans avoir jamais appris à le faire. Un savoir mal transmis est un savoir perdu : c'est le seul domaine dont l'effet se multiplie par le nombre de personnes formées ensuite.
Ce que ces personnes font réellement, une fois en poste — pas l'intitulé qui figure sur la fiche de paie.
Il transmet un savoir métier à ses pairs. La difficulté n'est jamais le contenu, toujours la conception de la séance.
Il travaille la lacune, pas le programme. Métier très demandé, souvent exercé sans méthode.
Il structure un parcours et écrit les évaluations. C'est le métier qui rend une formation reproductible sans son auteur.
L'ordre compte plus que le volume : un module suivi au mauvais moment est un module perdu.
Objectif observable, déroulé, vérification de l'acquis.
Rythme, participation, gestion des écarts de niveau.
Construire une évaluation qui mesure l'acquis, pas la mémoire courte.
Non. La majorité des personnes qui suivent ce domaine sont des professionnels d'un autre métier à qui l'on demande de former des collègues, d'accueillir un stagiaire ou de rédiger une procédure. Le besoin est pédagogique, l'expertise reste la leur.
Non, et c'est un choix. Ce domaine porte sur la manière d'enseigner — préparer une séance, repérer un blocage, évaluer sans décourager — et non sur le contenu d'un programme officiel, qui relève de l'établissement et évolue à son rythme. Un formateur qui maîtrise la méthode l'applique à n'importe quel programme ; l'inverse n'est pas vrai.
Executive Education
Cadrer, piloter et livrer — méthode éprouvée, en six mois.
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Passer du discours sur l'IA à des gains mesurables.
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Conduire le changement numérique d'une organisation entière.
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L'outil que tout le monde croit connaître, enfin maîtrisé.
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Écrire son premier programme utile, sans bagage préalable.
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Mettre en ligne un site professionnel, du domaine à l'hébergement.
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Attirer des clients en ligne avec un budget maîtrisé.
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Animer une communauté qui répond, revient et recommande.
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Tenir la sécurité d'un site, sous-traitants compris, et pouvoir le prouver.
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Produire des comptes qui passent l'audit, et savoir les expliquer à une direction.
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Savoir ce que l'IA peut faire chez vous — et refuser les projets qui échoueront.
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Diriger des équipes qu'on ne voit pas tous les jours, sans surveiller.